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<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd"><titleInfo><nonSort>La </nonSort><title>evaluación de la calidad percibida del servicio como elemento clave para la gestión de los clubs de golf en España =</title><subTitle>The assessment of perceived service quality as a key element for managing golf clubs in Spain</subTitle></titleInfo><titleInfo type="alternative"><title>Assessment of perceived service quality as a key element for managing golf clubs in Spain</title></titleInfo><name type="personal"><namePart>Serrano Gómez, Virginia.</namePart></name><typeOfResource/><originInfo><place><placeTerm type="code" authority="marccountry">sp</placeTerm></place><dateIssued encoding="marc">2010</dateIssued><issuance/></originInfo><language><languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm></language><physicalDescription><extent>p. 95-105</extent></physicalDescription><abstract>El objetivo del estudio es llevar a cabo una aproximación empírica, orientada a la gestión, a la modelización y medida de la calidad percibida del servicio prestado en los clubes de golf españoles, teniendo como fin último el de elaborar y perfeccionar herramientas que resulten útiles a nivel aplicado para poder identificar los puntos débiles de su servicio y la definición de mejora, encaminadas a incrementar la satisfacción final y el mantenimiento de sus socios. Para la recogida de la información, se recurrió a una entrevista personal y a la utilización de un cuestionario elaborado ad hoc, para ser utilizado entre los socios de un club de golf situado en A Coruña. Los resultados del análisis factorial indican que hay 5 grandes dimensiones: Personal, Condiciones Físicas, Organización y Gestión, Instalaciones y Servicios Complementarios, y Vestuarios y Taquillas. No obstante, el análisis de regresión lineal realizado permite señalar dos de ellas (Organización y Gestión y Condiciones Físicas), como aquellas dimensiones que tienen un peso mayor sobre la satisfacción global del cliente, lo que se traduce en información de gran interés estratégico para el club.</abstract><note type="statement of responsibility">Virginia Serrano Gómez [... et al.].</note><note xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="www.revista-apunts.com">También disponible en internet en:  www.revista-apunts.com</note>
    Golf
  <subject><topic>Gestión deportiva</topic></subject><subject><topic>Calidad de los servicios</topic></subject><subject><topic>Clubes deportivos</topic></subject><relatedItem type="host"><titleInfo><title>Apunts : educación física y deportes</title></titleInfo><part><text>no. 102, 4o. trimestre 2010.</text></part></relatedItem><recordInfo><recordContentSource authority="marcorg">IEFMza</recordContentSource><recordCreationDate encoding="marc">120214</recordCreationDate><recordChangeDate encoding="iso8601">20180723045442.0</recordChangeDate><recordIdentifier source="IEFMza">IEF003738</recordIdentifier><languageOfCataloging><languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm></languageOfCataloging></recordInfo></mods>
